上周末，大陆经济学者举办《解读“深圳创新密码”》讲座，有与会者认为深圳创新密码就是“山寨”，因为在中国抄袭不被起诉，而华为是从制度层面去“山寨”。此外针对内循环，学者认为，如果能做到市场化和法治化，内部才能循环起来。

隆中对策智库微信号周日（24日）发文说，大陆经济学者、该智库执行长金心异作客“歌乐山大讲堂”，作了题为“解读‘深圳创新密码’”的讲座。“歌乐山大讲堂”是以法律人为主体的知识沙龙。

深圳的创新就是山寨 抄袭不被起诉

在讲座上，金心异解释深圳创新密码时说了三点，一是深圳地区创新网络，产业链嵌入到全球价值链中；二是小政府大社会，使市场更自由；三是以出口为主、以“外循环为主的双循环”政策导向。

不过，与会的曾担任过省市政协委员的李毅数学博士认为，深圳的创新密码就是“SZ”（山寨）。他说，“深圳产”的就是抄袭、就是仿造，“山寨”就是“深圳”。所以深圳的创新密码深层就是“山寨”。

金心异承认，深圳的所有企业，在发展初期都有山寨的历程，华为不用说了。就说郑宝用（华为总工程师）拆解别人产品，然后模仿人家。腾讯叫“一直在抄袭，从未被起诉”。华为叫“龙岗不败”。就是只要打华为有关的官司，在龙岗审，华为不会败的。

金说，大陆所有的互联网公司全都是硅谷成熟的商业模式拿过来拷贝，但是，“你要去做全球竞争就不行了，所以必须自己做研发创新。”

华为想走向世界，被迫每年10%的销售收入用做研发。而大部分中国企业无法走向全球市场。

大陆有核心技术的企业 很难起来

金心异表示，真正伟大的企业，如英特尔靠自己的核心技术起家？微软怎么起家的？谷歌怎么起家的？包括苹果，那些价值链主企业，大多都用自己的核心技术起家。

但是在中国这个市场上，李毅说，有很多有核心技术的企业，最后却很少有起来的，这是土壤的问题。

李毅提到美国著名企业家和电脑科学家克拉克（Jim Clark），是互联网真正的推手。李毅曾与他在北京会面，问他生活中什么最重要？“他当时排出来的序让我呆掉了，他说，第一是上帝，第二是家庭，第三才是事业。他是基督徒。”

“后来我才知道，这种价值观在美国或者欧洲教授、专家、企业家里面非常普遍。”而在中国，恐怕没有几个人会认同。

华为从制度层面去“山寨”

李毅说，华为起家时并没有自己的核心技术，这个链主企业购买型色彩更多。华为企业的本性是崇尚狼性文化，“最后形成了华为独一无二的具有掠夺性的狼性文化。”

李毅说，“山寨”就是去仿造别人产品，“而华为创始人任正非比较聪明，他从规则层面、制度层面去‘山寨’别人。把IBM引进来华为，也可以说是‘山寨’IBM的整个制度体系。”

任正非也不主张搞自主创新，李毅说，“我觉得这是一种机会主义、很中国化的一种主张。”而这种文化面向世界会“很厉害”，但是若被圈到内循环，“它的发展会不会导致大树底下寸草不生？会不会破坏整个内循环的科技创新环境和生态？”

循环就是市场化 需要法治体系

去年，由于中国经济增速放缓，中共领导人强调“国内大循环”，提倡以内循环为主的双循环。金心异认为，内循环为主的双循环“逻辑上是没有错，但是，先决条件就有错，不应该有内外之分”。

如果最后非得切割内外的话，金心异质疑，怎么内循环？“循环就是市场化，就是市场要素的自由流动，就是市场不再是分割的市场。”而“市场体系就是一个法治体系，就是一个规则体系”。

但是最近两年，政府在干涉所有的市场领域、社会领域和道德领域，“这叫什么市场化？你就看到，我们离建立一个法治国家还有多远。”而全世界文明的走向最公认的良法，就是宪政和法治。

（大紀元：https://www.epochtimes.com/gb/21/10/27/n13333887.htm）